L.I.K.E.® Industry
L.I.K.E.® Industry ist ein systematisches Qualifizierungsprogramm speziell für Industriemitarbeiter/-innen, um Kompetenzen für die neue Realität zu perfektionieren.
Die L.I.K.E.® Industry Erfolgsbausteine:
1 klarheit schaffen
Das personaldiagnostische Verfahren profilingvalues bildet in nur 20 Minuten die Fähigkeiten der Mitarbeiter/-innen und auch deren Entwicklungspotenziale: wertschätzend und valide; ein seriöses
Feedback mit dem man sich identifizieren kann.
Great Sales Force®(GSF) macht klar wie viel Vertriebspotenzial bisher ungenützt ist und was die erfolgshemmenden Faktoren und die
Erfolgstreiber sind. Fokussierung auf eine neue Exzellenz.
2 Trainingsmodule für Vertrieb und fertigung
Die Trainingsmodule geben konkrete Antworten auf jene Vertriebsfragen, an denen auch erfahrene und top ausgebildete Industriemitarbeiter/-innen an ihre Grenzen stoßen: neue Kompetenzen mit Wissen, Können, Werten und Tugenden.
3 Disziplin
Kreative Methoden schaffen Freude beim Trainieren und bringen das Gelernte in die unbewusste Kompetenz: Wissen wird zum automatischen Können und kann auch unter Druck authentisch abgerufen werden.
4 Eigenverantwortung
Bereichsübergreifende Projektarbeiten in Fertigung und Vertrieb und die damit verbundene Zertifizierung bringen die Teilnehmer/-innen in die Eigenverantwortung und sichern den Return on Investment. Loyalität macht sich bezahlt.
5 strukturiertes tool
Mit CORE smartwork gelingt es langfristig, die richtigen Mitarbeiter/-innen zu finden, binden und zu motivieren. Es vereinfacht den internen (Wissens-)Austausch und festigt das gelebte Netzwerk durch intelligente Funktionen zur Kommunikation, Organisation und Mitarbeiterentwicklung.
6 wir-gefühl
L.I.K.E.® Industry hat einen starken Teambuilding-Charakter. Gemeinsames Training, gruppenbezogene Projektarbeiten und die daraus messbaren Erfolge formen Ihr Team zu einem Dreamtream.
Kundenstimmen/Expertenstatements
von unserem Kooperationspartner Josef Steinbacher
"Nahtstellen-Management - das wichtige Fundament zwischen Verkauf und Produktion."
Erfolgreiche Unternehmen benötigen Partner, welche die Erfüllung der Markt und Kundenbedürfnisse als eine der wesentlichen Aufgaben sehen. Das Nahtstellen-Management ist
dafür das wichtige Fundament zwischen Verkauf und Produktion. Man schafft Bewusstsein zwischen Menschen in
der Leistungserbringung und festigt diese dauerhaft.
Herbert Wagner,
Vertriebs- & Projektleiter, Amari Austria GmbH
"Betriebe von morgen müssen perfekt organisiert sein".
Dazu zählt vorrangig, sich mit einer Top-Mannschaft am Markt gut aufzustellen. Das alleine genügt aber noch nicht! Entscheidend sind ebenso ein
lupenrein organisiertes Produktionskonzept mit kurzen Durchlaufzeiten
sowie die entsprechende Logistik, um konstante Liefertreue zu garantieren.“
Gerhard Rudolf,
Geschäftsführer & Gesellschafter, Rupo Fenstersysteme GmbH